Andreas Brussog

Vertriebspower für den Innendienst

Du bist Vertriebsleiter und hast seit kurzem ein neues Team?
Du hast das Gefühl, dass deine Mitarbeiter eine kurze theoretische Auffrischung benötigen?

Dann helfe ich dir mit einem lockeren
Halbtags-Workshop genau dabei.
Resultat: Alle Mitarbeiter sind wieder an Bord.

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Du hast gerade dein eigenes Team übernommen. Ein paar Mitarbeiter sind bereits gegangen und du hast ein paar neue eingestellt.

Das Team ist schon ganz gut aufgestellt – allerdings hast du das Gefühl, dass es noch nicht richtig passt.
So gibt vielleicht ein Mitarbeiter keinen Mengenrabatt, obwohl der Kunde überdurchschnittlich viel bestellt hat. 

Du als Vertriebsleiter willst ja auch deine Umsatzziele erreichen.

Eine kurze theoretische Auffrischung zum Thema würde allen gut tun.

Die Lösung

Mit einem kurzen Halbtagsworkshop sind deine Mitarbeiter
wieder hochmotiviert und mit Begeisterung bei der Sache.

3 Schritte:

1.

Termin vereinbaren

Gern auch kurzfristig.

2.

Kennenlerngespräch

Geht schnell und ist kostenlos.

3.

Workshop

Mit voller Power durchstarten.

Über mich

Ich bin erfahrener Coach, war selbst jahrelang Leiter für Vertrieb & Marketing in einem großen internationalen Vertriebsunternehmen. Ich kenne sowohl das Endkunden,
als auch das B2B-Geschäft.

Durch meine Kompetenz gut zuhören zu können und mit Hilfe des MindManagers kann ich schnell Strukturen erkennen, ohne dass die Mitarbeiter durch tiefgreifende wissenschaftliche Analysen verschreckt werden.

Mit den richtigen Fragen und Lösungen frischen wir die theoretischen Grundlagen jedes Mitarbeiters in einem humorvollen Halbtags-Workshop auf.

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Das sagen meine Kunden

Olaf Schäfer

"Andreas hat eine sehr ausgeglichene, empathische und motivierende Herangehensweise, wodurch sich ständig neue Perspektiven eröffnen. Er beherrscht die "Kunst der agilen Moderation", in der er jederzeit alle Beteiligten wahrnimmt, einbezieht, flexibel und schnell auf Bedarfe reagiert und so zu hervorragenden Lösungen führt. Andreas besitzt die wertvolle Fähigkeit analytisch zu arbeiten, ohne zu bewerten."

Olaf Schäfer

Geschäftsführer FR Recruitment GmbH

"Andreas Brussog hat in unserem wichtigen Transformationsprozess mit dazu beigetragen, diese Phase konstruktiv zu gestalten und erfolgreich zu meistern. Seine lösungsorientierten, proaktiven und pragmatischen Qualitäten als Berater und Coach waren für uns zielführend und hilfreich."

Martin Broderick

Commercial Director & Geschäftsführer Stage Entertainment GmbH

In unserem Umstrukturierungsprozess hat Herr Brussog sehr wertvolle Impulse geliefert und durch seine Prozessvisualisierungen für ein tieferes Verständnis auf allen Mitarbeiterebenen gesorgt. Dabei waren seine Erfahrungen aus mittleren und größeren Unternehmen von großem Vorteil. Stets auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern und nie von oben herab gelang es ihm schnell, belastbare Beziehungen zu den Mitarbeitern aufzubauen, die er durch seine soziale und fachliche Kompetenz überzeugte. Ob in der Prozessvisualisierung als auch in der Begleitung der Führungskräfte überzeugte Herr Brussog durch sein breites Methodenspektrum und sein proaktives Handeln. Die Zusammenarbeit mit ihm war ausgezeichnet und hat Spaß gemacht.

Christian Kleinke

Abteilungsleiter Personalmanagement Personalabteilung Märkische Gesundheitsholding GmbH & Co. KG

Wenn das jetzt noch ein Jahr so weiterläuft, wirst du vielleicht immer wieder
Kleinigkeiten entdecken, wo dein Bauch sagt:
“Das passt noch nicht richtig.”

Damit sich nicht auf Dauer bei dir eine gewisse Unzufriedenheit einstellt und dein Job gar keinen Spaß mehr macht –
lass uns doch kurz “schnacken” und dann machen wir das!

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Erfahrungen & Bewertungen zu Andreas Brussog